初心者リーダーがやってしまいがちな３つのNG行動

いきなりリーダーに選ばれた人の中には、
自分が務まるのか不安な人も、多いのではないでしょうか。

そこで今回は、信頼されるチームリーダーになるために必要なことについて
お話していきます。

チームリーダーとは

チームリーダーとは、そのチームの先頭でメンバーを先導し、成功に導く人を言います。

簡単に言うと、「キャプテン」のようなイメージですね。
（漫画スラムダンクでいう、赤木の役割です）

一人では成し遂げられないことでも、チームで力を合わせて取り組むことで
大きな成果が出せることがあります。

力を合わせ、成果を出すためにも、リーダーの存在は大事です。

リーダーに求められるPM機能とは？

リーダーに求められる役割はいろいろありますが、
シンプルで分かりやすい、ＰＭ理論を紹介します。

このPM理論によると、リーダーシップは、「P機能」と「M機能」によって
構成されると言います。

では見ていきましょう。

P機能とは？目標達成や課題解決を目指す働き

P機能とは、目標達成機能のことです。

例えば、

などが該当します。

チーム共通のゴールに向かって、メンバーを力強く引っ張るイメージですね。

M機能とは？チームの雰囲気をよくする働き

M機能とは、集団維持機能を言います。

一言でいうと、チーム全体の雰囲気をよくする取り組みのことをいいます。

例えば、

などが該当します。

２つのPM機能を兼ねそろえた人こそ、
皆から慕われるリーダーシップをもつ人物と言えます。

初心者リーダーがやってしまいがちな３つのNG行為

①口だけの評論家

初心者リーダーがやってしないがちなNG行動の１つ目は、口だけの評論家です。

口だけリーダーは、誰からも信頼されません

つい、「こうしたほうがいいのにな」「絶対こっちのほうがいい」等
どうしても口を出したくなる時もあるでしょう。

そんな時は、人を動かそうとせず、まず自らがお手本となり行動するべきです。

②求められてないアドバイスをする

初心者リーダーがやってしないがちなNG行動の2つ目は、
　求められていないアドバイスをするです。

「アドバイス下さい」って言われてもないのに、あれこれ口を出すのが当たり前になっていませんか？

ほとんどの人は、良かれと思ってアドバイスしているつもりでいるため、
上から目線でになっているという意識はないでしょう。

しかし、実際はかなりウザイリーダーと思われています。
求められないアドバイスは、いい結果を生みません。

③決断力がない＝優柔不断

初心者リーダーがやってしないがちなNG行動３つ目は、決断力がないです。

初心者のうちは、「決断をする」という経験が浅く、自分に決断力があるのかないのか、
意識したことすらないかもしれません。

しかし、決断力はリーダーに求められる大きな役割です。

決断力＝覚悟とも言えます。

つまり、あなたが選択したことが間違っていた場合、
リスクを背負う覚悟がいるのです。

優柔不断な人というのは、このリスクを選択することができないため、
いつまでもいつまでも迷い、どっちにもいい顔をしたいため、選択ができないんですね。

このような優柔不断なリーダーには、
誰もついてきません。

決断力を高めるためには、まず何気ない日常においても、
自分の選択で成り立っていることを意識することです。

朝起きて二度寝する選択をするのか、眠くても朝ごはんを作る選択をするのか、
今日は半そでのシャツを着るのか、長袖のシャツを着るのか。

何気ない些細な選択も、まず「意識」することが大切です。

まとめ　信頼されるリーダーになろう

いかがでしたでしょうか。

あなたがリーダーとして活躍する未来を応援しています！

最後まで読んでくださり、ありがとうございました。

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kumi

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